战鼓催征！交产集团打响业务外拓“攻坚战”

战鼓催征马蹄疾

扬帆奋进正当时

8月7日下午，市交通产业集团召开2021下半年度市场业务外拓动员大会，集团党委书记、董事长董国强出席会议并讲话。

会上，集团表彰奖励了5家上半年市场外拓优胜企业，其中，设施公司外拓金额8054万元，占全年营收的93%；路通装配公司外拓金额3202万元，占全年营收的32%；交建集团外拓金额1.21亿元，占全年营收的21%；路通项目管理公司外拓金额730万元，占全年营收的41%；路通久润公司外拓金额3660万元，占全年营收的61%。

▲集团党委书记、董事长董国强为设施公司颁奖

▲集团党委副书记、总经理黄伟为路通装配公司、路通项目管理公司颁奖

▲集团党委副书记秦正宏为交建集团、路通久润公司颁奖

这次大会的主要目的：

就是要进一步唤醒大家的忧患意识，增强危机意识，把业务外拓列入当前及今后一个时期的重中之重、事关企业生死存亡的工作来认真抓、务实抓。

董国强指出：

今年以来，面对严峻复杂的外部环境和繁重艰巨的发展任务，集团上下紧紧围绕国资下达的各项经济考核指标，深耕交通工程建设、能源应用、现代物流运输三大主业，取得了在建项目快速推进、业务外拓初见成效、转型发展稳中有进、管控能力持续增强等四方面的主要成绩。

同时，他客观分析了当前形势，指出了存在的问题，强调“业务外拓！关乎企业的生死存亡”，“业务外拓！是企业发展壮大的压舱石”。并连发三问：“没有业务来源，我们的3000多名职工靠什么来养？没有业务来源，我们的经济指标怎么完成？没有业务来源，我们的企业该如何生存？”下阶段，他希望大家从四个方面入手，抓好市场业务外拓工作：

 一是建强营销队伍。建立完善业务承接奖惩体系，出台相应激励政策，号召动员全体职工参与，调动一切资源力量，形成全员销售的良好氛围和凭业绩论英雄、以效益定成败的干事生态。

二是提升竞争实力。紧紧抓住机会、练兵磨枪，以好项目锤炼职工的技术本领，有效提升市场竞争实力。

三是科学捕捉信息。养成敏锐嗅觉，作出精准判断，善于和有实力、有良心的企业家打交道、做朋友，形成互惠互利，合作共赢的良性局面。

四是抓好项目管理。通过快推进、提质量、控成本、树品牌，打造标杆工程，精品工程。

董国强强调：

要以只争朝夕的工作韧劲、求真务实的工作作风，全力以赴做好下半年工作：

一是加快交通工程建设进度。确保360省道宜兴段改扩建、东氿北路续建等11项市内外工程建成投用，汤省线改扩建等10项市内外重点工程提速增效，341周杨公路东段、宜马快速通道宜兴段道路标等6项工程早日进场开工。

二是力促重点项目生根落地。确保装配式二期改扩建工程4000余万元、宜兴港码头二期改扩建工程4000余万元、桃花水库制砂线近5000万元、陈塘桥沥青混凝土搅拌站清洁化改造6000余万元、杨巷分散式风电和渔光互补光伏项目3000余万元等重点项目有序推进。

 三是持续加大应收款清欠力度。全面提升企业资金风险防范能力。

四是突出以效益为王。利润亏损和完不成利润指标的，企业工资总额不得增加，超额完成利润指标的，给予超过部分的30%-50%奖励给该企业领导班子，其中奖金的30%-50%奖励给企业法人代表。

五是继续实施人才强企工程。坚持实绩导向，大力推行“谁有本事谁先来，谁有潜力谁先干，谁先成才谁先上”的用人之风。

六是高度重视疫情防疫和安全生产工作。

此外，集团还向各企业下发了2021年度企业主要经济指标考核目标责任书。设施公司、路通项目管理公司、交建集团主要负责人依次作了表态发言。