知责有为，为服务企业发展建功立业！

5月25日，市交通能源集团召开工会（职工）首届二次代表大会。集团党委领导班子、下属企业负责人，集团工会会员（职工）代表等参加了会议。集团党委书记、董事长董国强出席会议并讲话。

董国强充分肯定了过去的一年集团工会在履行维护、教育、建设、参与等四大职能方面所取得的成效，并就如何更好开展下阶段工会工作，更好服务企业发展大局提出了明确要求。

■ 广大职工要在企业发展过程中充分发挥主力军作用。

一是要立足自身岗位，做好本职工作，要向“宜兴最美人物”——集团下属宜兴港的庄苏祺等先进典型看齐，脚踏实地，沉心静气，保持“干一行爱一行、干一行钻一行”的工作作风，以“钉钉子”的精神，把自己的分内之事做精、做实、做细；二是要发挥资源优势，加大市场营销，充分发掘自身资源，踊跃参与市场营销，以更大力度解放思想，更深功夫做足文章，全力构建“大市场营销”新格局；三是要强化专业知识，实现自我提升，牢树“有为就能有位”的观念，使自身能力符合集团岗位和资质的要求，不断在集团广阔的平台上施展才华。

■ 工会干部要在履行各项职能中充分发挥核心作用。

一是要关心工作生活，全面了解职工，真正成为职工的贴心人、知心人和“娘家人”，一方面充分发挥工会“大学校”作用，通过组织培训、送教上门等形式提升职工的技能素质，尤其要加强对重点岗位人员的培训，另一方面对于长期驻外、攻坚重大工程项目的职工团队要给予充分关心，解决好他们家庭生活中的后顾之忧；二是要做好上传下达，密切联系职工，及时传达集团的政策精神、决策部署，并倾听基层声音，吸取一线职工的宝贵经验，努力在企业与职工之间架起“连心桥”；三是要履行职能职责，全力凝聚职工，通过带头推进重点工作、做好职工思想工作、主动搭建发展平台、创新企业文化建设，积极当好广大职工的代言人。

■ 下属企业负责人领导要在推动工会工作中充分发挥领导作用。

一是要改革薪酬体系，改变与市面薪酬不能完全接轨的现象和人浮于事的不良风气，进一步强化正向激励，通过身份上择优转正、精神上评先评优、物质上绩效奖励等措施，让实干者得实惠、让老实人不吃亏；二是要做好压力传导，分解任务、传递责任，做好示范、带好头、放好样，同时让薪酬绩效与经营业绩紧密挂钩，真正形成以效益论英雄的干事生态，彻底打破“做多做少一个样”的局面，全面激发职工的激情与活力；三是要推进企业文化建设，大力倡导“企兴我荣，企衰我耻”的发展理念，通过积极向上的企业文化把职工凝聚起来，让每一位职工树立起强烈的“主人翁”意识，主动为企业发展做贡献，实现个人成才成长与企业高质量发展的同频共振。

▲集团党委副书记秦正宏主持会议

▲集团党委委员、副总经理、工会联合会主席吴静安作工会工作报告

此外，会议对集团工会联合会首届委员会进行了届中调整，审议通过了有关规章制度，并对新修订《工会法》进行了解读和业务培训。